中搜成功案例-中国成功人士案例

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本文目录一览：

• 1、管理学成功案例分析_管理学企业案例分析(2)
• 2、中搜的创始人
• 3、中搜的行业中国是什么情况
• 4、中搜行业中国

管理学成功案例分析_管理学企业案例分析(2)

在海底捞公司，从管理层到普通员工，都拥有超过一般餐饮店员工所能得到的权力：200万以下的开支，副总可以签字；100万以下的开支，大区经理可以审批；而30万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主。

二人都有责任，A的主要责任是用人不善； B的责任是负直接领导责任，是一种失职行为．3 A和B应该同时执行是最好的，因管理是一门艺术，没有万能的管理方法，对于两位厂长的管理方法来说，企业得到了发展他们就是成功的。

建达的增长速度远远落后于竞争对手，总经理史峰没能抓住公司面临的首要问题与工作重心，即销售与市场。

对员工施以有效赏识，会使员工自我认同感加强，对企业的忠诚度加深，会使主人翁的责任感加强，最终达到工作的高效率、高质量。

中搜的创始人

中搜也算国内的老牌互联网企业了，它的前身是慧聪软件，说道慧聪软件就不能不从它的创始人陈沛说起。

孙良，浙江大学信息学院计算机系硕士毕业。国内早期从事海量信息检索和搜索引擎技术的研究者。19***-1998年，以GNU方式参与新西兰Waikato大学主导的数字图书馆项目，参与修改著名的MG检索系统内核，支持对中文语料的索引和检索。

北京中搜网络是做移动互联网的，中搜的规模大，办公环境挺好，如果要去上班，还是不错的，可以学习到很多都向。

中国***的创始人一共有16人。他们分别是：陈独秀、包惠僧、***、何叔衡、李达、李汉俊、张国焘、刘仁静、王尽美、邓恩铭、董必武、陈潭秋、陈公博、周佛海、马林和尼柯尔斯基。

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还有一次，惠施在梁国为相，听说庄子来到梁国，有人报告说庄子要夺相位。惠施非常害怕，派人在国中搜了三天三夜。

中搜的行业中国是什么情况

1、我想很多说中搜的行业中国是骗子的，可能有很大一部分是属于冲动型投资的。

2、中搜推出的垂直搜索，可以有效的将资源进行整合以及分类，针对某一特定领域、某一特定人群或是某一特定需求所提供的相关信息及服务，其特点便是“专、精、深”，且具有行业色彩。 垂直网站的特色就是专一。

3、而中搜的陈沛是一个有搜索情节的人，虽然行业中国业务如火如荼，但中搜一直没有放弃搜索，厚积薄发，一直在为第三代搜索儿努力。

中搜行业中国

我想很多说中搜的行业中国是骗子的，可能有很大一部分是属于冲动型投资的。

行业中国—是开放合作经营平台，新一代的商务社区！是中搜为行业门户、企业门户提供全行业分类聚合资讯服务的专业平台。

而中搜的陈沛是一个有搜索情节的人，虽然行业中国业务如火如荼，但中搜一直没有放弃搜索，厚积薄发，一直在为第三代搜索儿努力。

中国的搜索引擎有搜搜、360、百度 、有道 、搜狗。搜狗是搜狐公司的旗下子公司，于2004年8月3日推出，目的是增强搜狐网的搜索技能，主要经营搜狐公司的搜索业务。在搜索业务的同时，也推出搜狗输入法、搜狗高速浏览器。

李彦宏在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在网络世界如日中天的时候，逆风飞扬，回到中国来搞中国人自己的搜索引擎，成就他的不凡梦想。

在高管会议上，中搜公司的陈沛亲口说过：“行业中国才是我们想要打造的平台，只有牺牲标准门户客户，我们才能成功”。如果不相信我，你去和中搜合作吧！花几万块钱给他们当个小小的垫脚石。

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