卖米成功案例,卖米成功案例分享

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于卖米成功案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍卖米成功案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 王永庆卖米读后感怎样写？
2. 打压互联网的发展就能振兴实体经济吗？

王永庆卖米读后感怎样写？

在王永庆少年时代，他卖米的经历就是一个非常有启发性的励志创业故事。

王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。1932年，16岁的王永庆从老家来到嘉义开了一家米店，从此踏上了艰难的创业之旅。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。

怎么打开销路呢？

王永庆想起爸爸常说的一句古训：“不惜钱者有人爱，不惜力者有人敬。”他没钱，惟一能做的是不吝惜时间和力气。

王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。

就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。

首富的创业起点虽然只是个微不足道的小生意，但是在经营这个小生意过程中王永庆显现的营销智慧却是不容小视的：

1、王永庆告诉我们：产品是第一位的，营销是第二位的，真正有价值的营销策略是从用心做真正的好产品开始的。

2、王永庆还告诉我们从客户角度出发进行服务创新，把服务做到位做极致，是差异化竞争的不二法门，也是竞争优势的重要保障。

3、王永庆还启发我们让老客户满意留住老客户远比不断去发展新客户重要，要建立客户大数据，基于数据进行客户关系管理。用心经营，客户和客群本身就是价值。

打压互联网的发展就能振兴实体经济吗？

不太认同打压互联网就能振兴实体经济业。

尤其是很多中小企业商家都会发声，这已经是一个闲时的话题了。

第一这已经是现下趋势了，个人认为一个产业的形成都有他的好和坏，好处在于，供应范围，和人群，坏处，确实有些影响了一些实体经济的成长。

第二，就算打压了，真的实体店就能好转么，或许出现更大的问题，一实体店的增加，房租的上涨，产品价值的增长，交易量减低，或者还有别的影响，因此随着时间的进化，社会体制进化，有的老的模式确实会被新模式慢慢淘汰，因此就算打压电商，也不一定能振兴实体店经济。

实体经济的发展是基础 互联网经济可以促进实体经济发展。一个国家需要坚实的实体经济基础 这需要积累 需要匠人精神 需要各行各业的畅通流转 需要人才。是相互促进的关系。打压互联网不一定振兴实体经济。还是需要找到切实的需求和供给平衡！

我外甥女自己开一个服装店，三年以前，靠着步行街的人流量，收入能够简单维持房租和生活，当她开始发展线上销售时，店铺慢慢成了***，线上成了主出货渠道。

她的线上销售其实还是比较低级的，主要是靠盆友圈，但发展前景可期。当线上渠道开始发展，并且足以支撑一个服装店的时候，为什么还要缴房租保留实体店铺呢？外甥女说，她的店主要有两个功能，一是客户服务。有个实体店，客户相对来说信任度忠诚度较高，客户来店里试穿，聊天，这是提高老客户粘性的一个重要场所。二是货物周转及经营活动场所。收快递发快递，做效果图，甚至做直播，有一个固定的场所是必要的。所以她的店铺将长期保留下去。

店铺的功能在转换。当前各行各业都在讲转型，转型自然是大趋势，也是必要的，作为经济细胞的店铺转型有何不可？所以店铺是否衰落和互联网电商发达有什么关系呢？店铺能否支撑下去，关键看你的经营思路，看你的转变是否灵活，是否能找准互联网经济的脉搏，电商的发达实际上是店铺的机遇。

说到“打压互联网的发展”，这个说法没有道理，没有任何迹象表明国家在打压互联网发展，相反国家一直在鼓励各行各业互联网+。而实际上近期的国家对互联网一些行业的整顿规范是非常必要的，是为了让互联网健康发展的必须手段，决不是打压。

互联网经济发展越快，失控的可能性就越大。互联网企业善于利用大数据琢磨老百姓心理，他们的策略往往能够第一时间抓住网民的心理，取得网民的认同。特别是一个创新思路初期实践的时候的烧钱推广，更是让我们小老百姓甘之若饴，谁要是阻挡我占小便宜，谁就是我的仇人！

所以往往互联网企业的异常竞争，反而让他们站在了道德的制高点。而真正“惠民”的举动应该是有着良性发展前景的。那些先烧钱下***，再抽出镰刀割韭菜的所谓互联网创新思维，必须要在萌芽期给他打掉。

简单说一句社区卖菜或者叫互联网买菜，前段时间网上争论较多。根据以前的经验和教训，有关部门必定会及时规范引导，让这个事情真正成为有利民生，促进经济的利器。所以社区卖菜虽然也是个新事物，但绝对比以前的一些“共享”们要少走很多弯路。

到此，以上就是小编对于卖米成功案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于卖米成功案例的2点解答对大家有用。