海尔成功案例,海尔成功案例分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海尔成功案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍海尔成功案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 中国著名企业成功案例？
2. “海尔砸冰箱”给我们什么启示？
3. 海尔pc雷神创立的原因？
4. 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏与《卓有成效的管理者》一书有什么渊源？

中国著名企业成功案例？

海尔空调。企业营销模式奠定市场成功基石。海尔空调之所以成功，不仅在于产品设计的成功，更关键在于概念创新的成功、企业营销模式的成功，对消费者生活密切关注而诞生的满足其需求方式的成功。

使海尔空调在空调行业又一次实现了创新与自我超越。

在同行业其他空调品牌还在价格战中夹缝求生时，海尔又一次通过一个企业营销模式创新产品概念创下了高额利润。

“海尔砸冰箱”给我们什么启示？

通过海尔砸冰箱这一件事，我感悟最深的就是“质量不合格，自己不砸，别人会砸掉我们的厂子、砸掉我们的饭碗”。他们砸的不仅仅是冰箱，更主要的是要砸掉旧的思想、观念。只有。只有通过不断否定自己、挑战自己，才能不断创新发展。我们供电企业也一样，不能满足已满足已取得的成绩，要不断业先进水平相比，迎接挑战。自己做一名后勤管理人员，更应该更新观念，在以后的工作中，克服自己的懒散思想，变被动为主动，树立为一线服务的理念，树立“追求卓越，真诚奉献”的价值观，在工作中注重细节、小事，努力做到尽职尽责、尽心尽力。

海尔pc雷神创立的原因？

雷神是由海尔电脑部门的几名员工创立的，他们看到网上对于游戏本上万条的吐槽，整合了社会资源，推出了雷神游戏本，成为海尔推动员工“小微创业”的典型案例。在小微主陆凯林的带领下，雷神游戏本在短短十个月内，从零起步，跻身国内游戏笔记本的第二名。

对于雷神而言，海尔扮演的是资本投资者的角色。2014年12月，雷神拿到了首期500万元的风险投资，此前海尔对雷神投了187万元的孵化基金。

海尔集团董事局***、首席执行官张瑞敏与《卓有成效的管理者》一书有什么渊源？

因为《卓有成效的管理者》一书中没有晦涩、深奥、难懂的理论，有的只是来自现实生活中的案例，诠释的却是鲜活的思想。由此张瑞敏也成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。而对《卓有成效的管理者》更是爱不释手，在面对变化莫测的市场和全球化竞争的困惑时，张瑞敏首席总能从书中得到新的启示。

到此，以上就是小编对于海尔成功案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于海尔成功案例的4点解答对大家有用。