技术支持鱼骨图分析-技术部鱼骨图

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本文目录一览：

• 1、鱼骨头图分析方法
• 2、鱼骨图的分析法是?
• 3、鱼骨图怎么去分析?
• 4、鱼骨头分析法

鱼骨头图分析方法

鱼骨图分析法（又称因果分析法）：通过以下四步，寻找问题的根源，相应地制订最适解决方案。·　第一步：明确待分析的问题。第二步：列举“关键思考点”。第三步：思考所有可能的原因，并逐一归类。

鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简洁实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。

填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨。画出大骨，填写大要因。画出中骨、小骨，填写中小要因。用特殊符号标识重要因素。

鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常***用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。

通过对人员、方法、材料、机器和环境等方面进行分析，团队可以追溯到问题的根本原因，并***取相应的改进措施。团队协作和冲突解决 鱼骨图也可以用于帮助团队理解和解决内部冲突或合作问题。

鱼骨图的分析法是?

1、鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的分析方法。其特点是简便、直观。

2、鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。鱼骨图由日本管理***石川馨先生所发明，故又名石川图。

3、鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常***用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。现以某炼油厂情况作为实例，***用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析。

4、鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常***用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。现以某炼油厂情况作为实例，***用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析。绘图过程 填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨。

鱼骨图怎么去分析?

1、运用鱼骨图时需进行脑力激荡方式，鼓励集思广益。鱼骨图案例分析 鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常***用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。

2、把问题标在“鱼头”。2）召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出主要原因。3）把主要原因在主鱼骨上标出。4）针对主要原因再问为什么，尽可能多地层层追问原因。

3、使用曲线和椭圆工具，分别绘制纵向的鱼骨和一些必要的圆圈，根据分析的需要确定。选择刚刚绘制的这些图形，右击组合在一起，然后点击绘图工具里面的形状填充，选择无填充颜色。

4、我们可以通过头脑风暴找出这些因素，并根据它们之间的相互关系将它们与特征值组织在一起。标记重要因素的图称为特征成因图和特征成因图。由于其形状类似鱼骨，故又称鱼骨图（以下简称鱼骨图）。从现象中看本质是一种分析方法。

5、首先画一条主干骨及鱼头，鱼头可以自己制作，也可以网上下一个。将要解决的问题写在鱼头之上。画大骨，一般画六条大骨，与主骨呈60度角。

鱼骨头分析法

鱼骨图分析法（又称因果分析法）：通过以下四步，寻找问题的根源，相应地制订最适解决方案。·　第一步：明确待分析的问题。第二步：列举“关键思考点”。第三步：思考所有可能的原因，并逐一归类。

鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常***用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。现以某炼油厂情况作为实例，***用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析。

因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时，鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。

鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常***用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。现以某炼油厂情况作为实例，***用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析。绘图过程 填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨。

鱼骨图是用来分析问题原因的一种方法，这一说法是错误的。鱼骨图的概念：鱼骨图的基本结构是一个中心线（“脊柱”），从中心线延伸出多个斜线（“鱼骨骨架”），每个斜线代表一个可能的问题原因分类。

鱼骨图分析法简介 鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。鱼骨图由日本管理***石川馨先生所发明，故又名石川图。

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