***购成功案例,***购成功案例分享

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购成功案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍***购成功案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 采购必看的几本书？
2. 想学采购从哪里做起？

***购必看的几本书？

作为一个***购人员，需要阅读几本书以提升自己的专业知识和技能。

其中，《***购管理实务》是一本涵盖***购管理的全面指南，包括***购流程、合同管理、成本控制等方面；

《商业谈判的艺术》则能帮助***购人员提升谈判能力，学习如何在商业谈判中取得更好的结果；

《供应链金融》则是一本介绍供应链金融的专业书，能帮助***购人员了解供应链融资的相关知识。通过阅读这些书籍，可以让***购人员更好地掌握***购知识和技能，提高工作效率和工作质量。

***购是一项关键的业务职能，它对企业的运营效率和成本控制具有重要影响。以下是一些建议***购人员阅读的书籍，涵盖了***购领域的基本知识和实践技能：

《***购管理实务》：作者张汉生，本书详细阐述了***购管理的基本概念、方法和技巧，适用于***购从业人员的自学和培训。

《供应链管理：战略、***与执行》：作者约翰·霍普金斯，本书从供应链的整体角度，介绍了供应链管理的基本原理和实践。

《***购与供应链管理实用手册》：作者陈春花，本书提供了一套实用的***购与供应链管理方法，帮助企业降低成本、提高竞争力。

《***购师培训教材》：中国国家标准出版社，本书是根据中国国家标准委员会制定的***购师职业标准编写的，适用于***购师的培训和自学。

《全球***购》：作者埃里克·布兰登伯格，本书介绍了全球***购的策略、实践和案例，帮助企业拓展国际市场、降低***购成本。

《***购谈判技巧》：作者迈克尔·布里特，本书提供了***购谈判的基本原则和实战技巧，适用于***购从业人员的自我提升。

《供应链金融》：作者董登新，本书阐述了供应链金融的基本概念、产品和风险管理，有助于***购人员了解供应链金融的魅力和挑战。

《物流与供应链管理》：作者陈毅翔，本书从物流与供应链管理的角度，介绍了企业如何通过优化物流与供应链管理来提高竞争力。

《***购战略与品类管理》：作者詹姆斯·豪，本书系统地阐述了***购战略和品类管理的方法和技巧，有助于企业提高***购效率。

想学***购从哪里做起？

学习***购需要从以下几个方面着手：

1. 熟悉***购基础知识：了解***购的定义、目标和重要性。学习***购的基本术语和流程，如***购需求确认、供应商选定、合同签订等。

2. 学习***购策略和***的制定：掌握***购策略的制定原则和方法，学习如何进行市场分析和供应商评估，以及如何制定***购***和预算。

3. 学习供应商管理和谈判技巧：了解供应商管理的基本原则和方法，学习如何与供应商建立合作关系、进行供应商评价和绩效管理。同时，学习谈判技巧，包括与供应商的谈判技巧和合同谈判技巧。

4. 学习***购法律法规和合同管理：了解***购相关的法律法规，如******购法、合同法等，并掌握合同管理的基本原则和方法，学习如何制定和管理***购合同。

到此，以上就是小编对于***购成功案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于***购成功案例的2点解答对大家有用。