erp成功的案例,erp成功案例分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于erp成功的案例的问题，于是小编就整理了3个相关介绍erp成功的案例的解答，让我们一起看看吧。

1. cis有哪些成功案例？
2. 谁有用过财神ERP软件的？
3. ERP系统的应用流程如何开展？

cis有哪些成功案例？

您好，CIS（Corporate Information System，企业信息系统）是指企业内部运作的信息化系统。以下是一些CIS成功案例：

1. 微软：微软的CIS系统被称为“微软Dynamics”，它是一款集成的ERP（企业资源规划）软件，能够管理微软的所有业务流程，包括销售、财务、采购和库存管理等。

2. 通用电气：通用电气使用CIS系统来管理其全球业务，包括财务、***购、供应链和制造等领域。这个系统能够实时监控各个业务领域的情况，为企业管理和决策提供了数据支持。

3. 沃尔玛：沃尔玛使用CIS系统来管理其全球供应链。这个系统能够实时追踪物流和库存，帮助沃尔玛提高供应链的效率和准确性。

4. 通用汽车：通用汽车使用CIS系统来管理其全球业务，包括销售、制造、***购和供应链等领域。这个系统能够实时监控各个业务领域的情况，帮助通用汽车提高业务的效率和准确性。

5. 苹果：苹果使用CIS系统来管理其全球业务。这个系统能够实时追踪销售和库存，帮助苹果提高业务的效率和准确性。

现成的CIS策划方案我没有，但是我晓得格式。 CIS策划方案的撰写： 在有关CIS导入的动机、目的、基本方针、***安排、措施保证、费用等有关项目都初步明确的基础上，CIS专案人员应向企业主管与董事会提交一份书面的CIS导入策划方案。CIS策划方案是一份好、规划性的文件，其内容如下：

①标题。

如×××企业CIS导入策划案 ②提案目的与企业导入CIS的背景说明。

关于导入的理由应进行客观的分析和陈述，准确地判断该企业在现代社会、企业界与同业间的地位与现状。

对于CIS的导入与实施能解决什么问题，取得何种与其效果，如不及时导入CIS企业将面临什么样的问题，这些问题将在多大程度上影响企业的发展等，都要明确说明。

③导入CIS的***方针。

这是企划书的一个重要内容，根据前面所述的问题与背景，提出推进CIS的基本方针。

如CIS德导入与实施是一项***参与的运动，是企业经营与发展的有机组成部分，对CIS的导入由谁负责，导入CIS的***重点等都要明确说明。

④具体作业方案。

包括导入日期、导入的程序、导入的完成时间、CIS的长期维持措施、CIS专案负责机构、写作机构、CIS作业的总目标与效果预测。

谁有用过财神ERP软件的？

没听过，不过ERP实施风险大，推荐选择有保障一些的品牌服务商（成功案例多些的），当然如果只是买个财务软件就无所谓了。全球最牛的SAP，国内最大用友，南方用的较多的金碟，另外神州数码等都在考虑范围。

ERP系统的应用流程如何开展？

第一当然是需求调研，然后供应商选型。

最重要的还是范围，一定要控制好项目的阶段和范围，否则没完没了甲方乙方都痛不欲生。

经过了，无数的惨痛教训，我最大的收获就是要敏捷方式，小步快跑，不要企图一下把整个都做好，比如先把基础数据准备好，这是一个小目标，然后跑通基本流程上线，然后再跑通异常和边缘流程。先实施核心的刚需的模块，完成验收后再实施不那么刚需的模块。

如果ERP供应商有行业案例那是最好的，因为他已经踩过很多坑了，到你这里就不用再踩了。双方时间和成本都难节省不少。

到此，以上就是小编对于erp成功的案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于erp成功的案例的3点解答对大家有用。